どんなに客観的に見ようと試みても、 それは主観の域を超えることはありません。 見ているのは、また見えているのは、 すべて自分のフィルターを通しているからです。 そしてこれは、自分自身のみではありません。 すべての人の意見は、その人の主観です。 …

経営者として実現したいことがあるかと思います。 そのビジョンを他の方に語っているでしょうか。 いくら熱い想いを持っていたとしても、素晴らしいプランを持っていたとしても、 一人でやれることには限界があります。 だからこそチームで進めていく方が、…

現実を変えていくためには、また成果を創っていくためには、 行動が必要です。それも欲しい結果に直結する行動です。 極論を言えば、その成果に直結する行動のみ取れれば、 良いのです。それ以外はすべていらないのです。 やった方がいいことは、たくさんあ…

CEOとは、最高経営責任者のことです。 一般的には、会社の経営をしている方のことを指します。 そして、自分の人生における最高経営責任者は、誰か。 それは、自分自身のはずです。 したがって会社の経営をしていない方も、 自分の人生におけるCEOであるとい…

経営者が自ら考えることはとても大事なことです。 ただすべてを0から考えることは、効率的ではありません。 私たちの人生の時間は有限です。 本当の目的を果たすために、そのプロセスで費やす時間は節約すべきです。 その観点から、先人が残してくれた成果を…

自社の価値は何か。 経営者はこのことを考える必要があります。 収入とは、貢献した対価です。 つまり何かのお役に立った貢献料です。 したがって収入額を増やそうとするならば、 貢献量を増やす必要があります。 貢献とはつまり、 自分たちが提供している介…

集団は、個人より賢い。 エリック シュミット 私たちが一人で考えられること、知っていることには、 現状レベルにおいての程度があります。 また投資できる時間も個人においては、 負う1日24時間が上限です。 しかしチームで仕事をする時、メンバーの頭脳や…

失敗したからって何なのだ？ 失敗から学びを得て、また挑戦すればいいじゃないか。 ウォルト・ディズニー 私たちは、失敗に対してどんな「意味付け」をしているでしょうか。 そしてその意味付けは、私たちにどんな影響を及ぼしているでしょうか。 私たちの人…

うまくいく会社と、うまくいかない会社の分岐点は何か？ その鍵を握っているのは、経営者だというのが私の考えです。 会社を飛行機に例えて考えてみるならば、 コックピットに乗っているのが経営者です。 飛行機が無事に目的地にたどり着くために、 あらゆる…